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皇家88召开专题工作会

发布时间:2017-10-26
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本网讯 5月31日上午,皇家88召开专题工作会,进一步传达落实长江传媒党委书记、董事长,股份公司党委书记陈义国调研讲话精神,部署安排近期重点工作。集团班子成员,各市州分公司经理和财务负责人,在汉分(子)公司、总部各部门主要负责人参加了会议。

会上,集团分管领导围绕“时间过半,任务过半”,针对前一阶段各自分管工作的开展情况,总结了工作中的亮点,分析了工作中存在的问题和不足,部署安排了下一阶段重点工作。

集团党委书记、董事长、总经理邱从军作了总结讲话,他用“有力、有方、有效”六个字概括了前五个月的工作。他指出,今年所有的指标,尤其是销售收入和净利润指标,是在去年实现3.22亿元净利润这样高位的基础上增长的,能够实现目前这样的进度非常不容易,全体干部员工付出了巨大的努力,抓的非常有力量。在面临市场和团队两大困难时,大家想了很多高招,从争取领导支持发文件,动员组建专员团队掌控终端力量,到利用微信群、家长委员会、门店优势等开展营销,主动去抓,主动去做,主动地“走出去”,取得了明显成效,总体工作进度比预想的要好,值得肯定。

结合陈义国董事长调研讲话精神,邱从军对近期重点工作进行了强调要求。第一,要全力以赴确保“双过半”。一是政策内的业务要“颗粒归仓”。要抓住当前好的形势,有政策支持的先搞到位,如《玩转足球》《戏曲进校园》等新品种。市场性业务能抢则抢,要积极探索新办法,新路径,主动拓展。二是要找准薄弱点和增长点。要想办法突破薄弱点,确保每年都有增长,并通过扩张增长点来弥补薄弱点,切实做好教育信息化和馆配图书的招投标工作。第二,要转变观念,创新营销。要树立市场化经营理念,以活动促进营销,以培训带动营销,打造好教育服务和文化消费服务两个团队,实现从卖书到卖书香,卖文化,卖策划方案的转型。要用好集团层面考核和分公司层面政策激励两个指挥棒,加压和鼓劲双管齐下,激发员工干事创业的热情,做足市场增量。第三,要抓住时机,打牢发展硬基础。硬基础是项目建设,要补齐这个短板。一要抓住时机,全面加快全省重点项目建设,除孝感外,今年其他地方要全部推动。二要统筹考虑,从设计,到施工,到运营。新建卖场可考虑实行店长负责制,要打破传统管理体制,实行全员竞聘上岗,做好融化发展课题。第四,要强化认识和措施,确保安全生产和信访稳定。安全生产要实时抓,时时抓 ,时时如履薄冰。要做好检查,防患于未然。同时要探索方法,盘活存量资产。要按政策做好信访稳定工作,关注重点群体,个性化问题个性化解决。要加强与当地相关部门的联系和沟通,确保企业内部稳定。

会上,集团财务部负责人围绕“双过半”目标,对财务核算及货款回收等工作作了强调;省教育社对其重点产品进行了介绍。